张丽俊组织创新99讲2020新春版·带你构建组织创新学科思维

本套课程出自创业酵母由张丽俊老师主讲的:组织创新99讲2020新春版·带你构建组织创新学科思维。官网售价1499元,本课程立足于充满变化的社会环境下,从管理者的素养作为切入点,从组织创新的角度剖析企业可持续发展的内核与共性,并提供一整套完整的实践方法论。这是一门能帮助你在变化中,搭建一个更快更敏捷更优的组织架构的课程。准的确‬说,这是项一‬让所有团队、企业、个人危在‬机中迅速把机握‬会重塑组的织‬能力,与其祈太求‬平盛世,不如高提‬我们重塑自我速快‬适应并引领时和代‬趋势的能力!
创业酵母请邀‬到了得到、混御沌‬用的织组‬创新家专‬张丽俊师老‬为你揭开组创织‬新的秘密,全面提团升‬队的反弱脆‬力,拒绝断不‬失去优势的防姿守‬态,从开此‬启以攻为守的蛮野‬增长模式!
适合人群:
1、认同人力资源是CEO的第一工程;
2、认同在剧变时代,探究组织创新是管理者的核心工作;
3、认同授人以鱼不如授人以渔,有好奇心去探索组织创新的底层理念和体系;
4、认同企业家的务实精神,学以致用。

学完这门课程你将获得:
1、阿里巴巴、华为、美团等线企业实战管理者编著的15个知识模块,18小时42分钟的陪伴,51个管理理念,100讲视频课程;
2、9大创业酵母核心方法论,完整、实用、可迭代的管理方法论让你通透企业经营,突破管理困局;
3、多个管理经典案例的复盘解析,让你看清企业成败的本因,东西商业组织的进化规律、基本行为逻辑。

课程文件目录:

——/C-232:组织创新99讲(新春版)(完结)/

├──001丨管理的意识.mp4 30.75M
├──002丨经营管理篇.mp4 65.35M
├──003丨经营管理篇.mp4 66.02M
├──004丨人才甄选篇.mp4 80.85M
├──005丨人才培养篇.mp4 53.81M
├──006丨团队文化篇.mp4 78.74M
├──007丨考核激励篇.mp4 85.75M
├──007丨考核激励篇_20200323_221750.mp4 85.75M
├──008丨个人领导力篇.mp4 56.99M
├──009丨个人领导力篇.mp4 80.06M
├──010丨增长,是企业经营永恒的追求.mp4 87.74M
├──011丨如何有效地学习组织创新学科.mp4 54.75M
├──012丨组织创新学科全览.mp4 61.09M
├──013丨什么是非连续性发展.mp4 67.00M
├──014丨非连续性发展:高科技四十年发展史.mp4 58.68M
├──015丨什么是未来的行业趋势.mp4 78.96M
├──016丨VUCA时代下,企业面临的五大剧变.mp4 52.94M
├──017丨案例解析:亚马逊增长飞轮.mp4 74.51M
├──018丨案例解析:微软的变革之路.mp4 55.37M
├──019丨案例解析:阿里巴巴组织建设.mp4 84.66M
├──020丨案例解析:阿里巴巴组织建设.mp4 85.23M
├──021丨伟大企业的共性与优秀公司的基因.mp4 65.56M
├──022丨不同生命周期的组织共性——创业期.mp4 59.10M
├──023丨不同生命周期的组织共性——快速扩张期.mp4 67.27M
├──024丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期.mp4 78.81M
├──025丨组织诊断核心工具:酵母天地图.mp4 62.82M
├──026丨组织诊断核心工具:酵母天地图.mp4 85.99M
├──027丨案例解析:阿里巴巴全球数字化经济体.mp4 55.95M
├──028丨组织架构设计五部曲.mp4 55.07M
├──029丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构.mp4 72.58M
├──030丨业务运营中台的进化与构成.mp4 68.97M
├──031丨业务运营中台如何助力企业快速扩张.mp4 77.01M
├──032丨案例解析:业务运营中台帮助企业赢得商战.mp4 94.71M
├──033丨人才盘点的价值和目的.mp4 66.44M
├──034丨人才梯队建设五部曲.mp4 60.44M
├──035丨案例解析:阿里集团组织部关键人才盘点.mp4 59.91M
├──036丨如何吸引和保留核心人才.mp4 87.65M
├──037丨如何绘制人才画像.mp4 55.87M
├──038丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层.mp4 69.85M
├──039丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质.mp4 65.08M
├──040丨顶级Sales的能力模型与特质.mp4 53.43M
├──041丨一鱼五吃:如何找到你想找的人.mp4 73.07M
├──042丨空降高管如何安全着陆.mp4 75.92M
├──043丨组织发展的核心理念.mp4 65.12M
├──044.mp4 52.99M
├──045丨集团组织发展工作落地路径.MP4 61.63M
├──046丨湖畔学院工作思路解析.mp4 75.99M
├──047丨湖畔学院的管理干部培养体系.mp4 59.09M
├──048丨案例研讨:文化的基石是什么.mp4 54.81M
├──049丨案例研讨:文化对组织的影响和作用是什么.mp4 94.32M
├──050丨案例研讨:如何闻一家公司的文化味道.mp4 74.92M
├──051丨价值观是如何沉淀的——案例:永争第一.mp4 46.89M
├──052丨价值观是如何沉淀的——案例:激励人心.mp4 65.81M
├──053丨价值观是如何沉淀的——案例:以身作则.mp4 42.37M
├──054丨如何建立一支王牌团队(.mp4 48.13M
├──055丨文化是如何形成并运行的.mp4 96.15M
├──056丨阿里巴巴文化价值观迭代解读:从独孤九剑到九阳真经.mp4 64.54M
├──057丨阿里巴巴文化价值观迭代解读:新六脉神剑.mp4 43.47M
├──058丨文化落地的外显性.mp4 52.63M
├──059丨文化落地五部曲:如何从公司墙上到员工心上.mp4 81.97M
├──060丨文化落地工具:如何保障文化的落地与传承.mp4 68.43M
├──062丨案例解读:阿里巴巴六脉神剑.mp4 64.35M
├──063丨案例解读:阿里巴巴九阳真经.mp4 68.42M
├──064丨绩效管理价值几何.mp4 55.90M
├──065丨绩效管理工具的选择与应用.mp4 71.92M
├──066丨KPI与OKR的建立程序.mp4 78.20M
├──067丨KPI的落地流程及常见问题讲解.mp4 52.05M
├──068丨绩效面谈的基本原则和流程.mp4 88.39M
├──069丨管理者如何有效地辅导团队.).mp4 127.52M
├──070丨情境辅导:辅导的五部曲.mp4 70.96M
├──071丨案例解读:如何接管烂摊子.mp4 47.49M
├──072丨管理工具示例:十六字辅导方针与PDCA.mp4 66.54M
├──073丨新商业文明呼唤组织变革.mp4 102.52M
├──074丨商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mp4 80.47M
├──075丨新商业时代:新的商业机会与挑战.mp4 59.66M
├──076丨新商业时代:创业公司该如何生存和发展.mp4 99.45M
├──077丨组织形态的变迁与组织变革的核心方法论.mp4 41.83M
├──078丨案例:历史上的变革——商鞅变法.mp4 69.37M
├──079丨案例:钉钉——向死而生.mp4 91.63M
├──080丨战略的新认知.mp4 58.63M
├──081丨战略选择工具:三位一体图与商业模式六问.mp4 108.75M
├──082丨案例解析:创业酵母19年集团战略会(一)前世今生.mp4 66.12M
├──083丨案例解析:创业酵母19年集团战略会(二)战略选择.mp4 67.75M
├──084丨案例解析:创业酵母19年集团战略会(三)业务策略.mp4 56.88M
├──085丨案例解析:创业酵母19年集团战略会(四)团队策略.mp4 58.87M
├──086丨案例解析:阿里巴巴07年集团战略会.mp4 92.99M
├──087丨战略会的流程与工具.mp4 75.64M
├──088丨导学:政委,是顶级HR的管理思维.mp4 33.95M
├──089丨双线管理下的政委体系.mp4 137.87M
├──090丨政委的角色与定位.mp4 56.09M
├──091丨政委的管理结构与工作重心.mp4 157.32M
├──092丨优秀政委的胜任力模型.mp4 133.14M
├──093丨政委体系落地四部曲.mp4 70.99M
├──094丨个人打天下:领袖与管理者的区别.mp4 133.36M
├──095丨如何扣动职业发展的“心灵扳机.mp4 115.14M
├──096丨职业进阶与个人精进的秘诀.mp4 53.91M
├──097丨学习回路模型与人才发展的S曲线.mp4 75.37M
├──098丨组织创新是管理者的第一工程.mp4 52.79M
├──099丨组织创新顶层架构设计.mp4 108.06M
└──100丨组织创新顶层架构设计.mp4 31.23M

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